Le coaching et le conseil pour les entreprises
En qualité de dirigeant(e)s ou de managers, chaque jour, vous devez arbitrer et prendre des décisions au sein d’un environnement où s’affrontent vitesse, incertitude, risque et changement.
Coaching individuel de dirigeant(e)s
De par vos fonctions, vous devez fédérer vos équipes ? Elaborer une vision ? Être stratège ? Savoir communiquer dans des situations très variables ?…
Cette exposition permanente implique un savoir-être, une bonne gestion émotionnelle, une bonne tolérance au stress et de maintenir un bon équilibre de vie.
Parfois, vous avez l’impression que l’impulsion n’est plus là et pourtant un nouveau projet se profile ?…
Le coach vous aide à maintenir ou réveiller cette impulsion, pour faciliter et rendre plus efficace vos prises de décision, votre communication et/ou votre relationnel, dans un contexte d’enjeux importants.
Améliorer
Coaching individuel de managers
En qualité de managers, chaque jour, vous devez mener ou piloter des procédures ? Animer une équipe pour atteindre un objectif ? Être le relais entre les équipes et la direction ? Prendre des décisions ?…
Cette exposition permanente implique de développer un savoir-être, de savoir gérer vos émotions et votre stress mais aussi de maintenir un bon équilibre de vie.
Parfois, vous avez l’impression de ne plus y parvenir ?…
Le coach vous aide à renforcer vos compétences, votre agilité pour poursuivre la navigation dans en environnement professionnel parfois complexe.
Améliorer
Coaching individuel de prise de fonctions
Vous êtes dirigeant(e)s, managers, voire collaboratrices et collaborateurs, vous devez quotidiennement mobiliser des compétences relationnelles, organisationnelles, de créativité, de discernement ?
Vous êtes décideurs, souvent dans l’urgence, mais aussi fédérateurs, coordinateurs et mobilisateurs ? Vous permettez aux équipes d’atteindre leurs objectifs de productivité et de qualité primordiaux au développement ou au fonctionnement de l’entreprise ?
Pour répondre à l’ensemble de ces compétences attendues, vous avez sûrement bénéficié d’une formation préparatoire à la prise de fonctions.
Cependant, au regard des résultats statistiques des taux d’absentéisme pour Troubles Psycho-Sociaux (TPS), dans les entreprises et institutions publiques, une question s’impose : Et si l’accompagnement à la prise de fonctions était incomplet ?
L’enseignement de techniques managériales et organisationnelles est principalement théorique. Il ne permet pas aux futur(e)s dirigeant(e)s ou managers de savoir sur quelles ressources personnelles s’appuyer pour adopter, selon les situations, un management tantôt directif, assertif, participatif ou explicatif, libre de tout préjugé et empathique.
Mégalithes vous propose des actions de coaching individuel durant la période des 6 premiers mois de votre prise de fonctions.
L’objectif est de vous préparer à mobiliser vos ressources et compétences pour atteindre vos objectifs professionnels définis au sein de l’entreprise.
C’est aussi de vous permettre de mieux vous connaître pour mieux appréhender vos collaborateurs, d’identifier vos ressources et compétences pour mieux repérer celles des autres. Tout en considérant l’environnement professionnel dans lequel les acteurs évoluent.
Bénéficier d’un coaching, lors de sa prise de fonctions, c’est prévenir des Risques Psycho-Sociaux (RPS), améliorer votre Qualité de Vie au Travail (QVT), celle des salariés, et faire baisser le taux d’absentéisme de l’entreprise.
Gagner
Coaching individuel RPS et TPS
Une reprise de fonctions après une période longue d’absence, quel qu’en soit l’objet, peut être extrêmement complexe à vivre. D’autant plus si cette absence est liée à des Troubles Psycho-Sociaux. Ce qui génère des craintes tant pour la personne elle-même que pour l’employeur.
Mégalithes vous propose des actions de coaching individuel pour :
• éviter les situations de Troubles Psycho-Sociaux après une période d’absence longue.
• aider les personnes qui rencontrent des situations de travail apparentées à des Risques Psycho-Sociaux.
Chaque coaching RPS et TPS proposé tient compte des situations sensibles rencontrées par les personnes. Chaque accompagnement est adapté aux besoins de l’individu et de l’entreprise.
Parvenir
En outre, les accompagnements réalisés permettent de manière durable
D'améliorer
Le Coaching d’équipe
Vos équipes doivent aborder une nouvelle échéance ou construire un nouveau projet en réponse aux objectifs fixés ? Vous souhaitez améliorer ou maintenir la Qualité de Vie au Travail de vos collaborateurs tout en répondant aux objectifs fixés ?
Je vous aide dans ces démarches par des actions de coachings collectifs à l’attention des équipes dirigeantes, des managers et des collaborateurs.
Les durées et modalités des interventions tiennent compte de vos attentes, de vos organisations et des relations interprofessionnelles. Quels que soient les objectifs souhaités, les accompagnements réalisés ont le socle commun de mettre en exergue les atouts, les ressources et les compétences de chaque participant pour une mise en action de la force collective.
Optimiser
Le conseil à l’organisation de la prévention des RPS
Stress, violences externes (agressions verbales ou physiques, incivilités…), violences internes (conflits, harcèlement, relations professionnelles délétères…) … Les conséquences des Risques Psycho-Sociaux pèsent sur la santé physique et mentale des salariés. Ils ont également des répercussions organisationnelles et économiques pour les entreprises et les institutions.
Comment faire, pour que vous ne vous sentiez pas découragé(e)s face à l’augmentation de l’absentéisme et du turn-over, malgré vos efforts ?
Je vous aide dans votre démarche d’amélioration ou de maintien de la Qualité de Vie au Travail de vos collaborateurs par différentes actions de conseils à l’attention de toute personne susceptible de participer à une action de prévention des RPS.
Je vous aide à comprendre ces risques, leurs origines et leurs conséquences pour les salariés et l’entreprise ou institution. Mais aussi à intervenir le plus en amont en organisant la prévention dans un ensemble cohérent. Ensemble intégrant la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des facteurs ambiants.
Organiser
